李永和在建筑設計一院調研：做優(yōu)傳統業(yè)務(wù) 做強新業(yè)務(wù) 做好創(chuàng )新生態(tài)

       8月13日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李永和來(lái)到建筑設計一院調研。

       建筑設計一院籌備負責人及十三位同志圍繞提升生產(chǎn)效率、技術(shù)質(zhì)量、團隊建設等方面暢所欲言，分析現階段存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

       李永和強調：

       一、做優(yōu)傳統業(yè)務(wù)。做住宅是一院的傳統主業(yè)，需要進(jìn)一步鞏固做優(yōu)。既要遵守規范，也要敢于創(chuàng )新；既要滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求提供增值服務(wù)，也要節省投資；既要繼承主要元素，也要讓其他元素融合在一起成為創(chuàng )意。不論是管理上還是技術(shù)上，要有變革的精神和勇氣，不要墨守成規。

       二、做強新業(yè)務(wù)。在新基建背景下，BIM和裝配式建筑符合未來(lái)創(chuàng )新發(fā)展的方向。面對這種新的形勢，集團和一院都需要高度重視BIM和裝配建筑，在兩項新業(yè)務(wù)上，一院要勇當“先鋒官”，敢為“排頭兵”，為一院乃至集團的未來(lái)創(chuàng )造出一片嶄新的天空。

       三、做好創(chuàng )新生態(tài)。集團的成立，大家已經(jīng)感覺(jué)到在市場(chǎng)、地位、業(yè)務(wù)上發(fā)生了很大變化，一方面是很高興，另一方面是更辛苦。我們應當想方設法通過(guò)各種途徑的變革，使大家的工作量和薪酬產(chǎn)值處于合理區間。我們需要有適度的緊張感，也需要有一定的幸福感。

       李永和表示，歡迎大家通過(guò)董事長(cháng)信箱、總經(jīng)理接待日等渠道提合理化建議，集團會(huì )認真研究，積極采納，推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，希望高級技術(shù)人員在學(xué)術(shù)創(chuàng )新上、技術(shù)突破上、帶徒弟上有全新的作為，爭當一流專(zhuān)家，發(fā)揮參謀、助手、導師的多重作用，做合為品牌的脊梁。

       副總經(jīng)理馮德強參加調研。