市四大班子領(lǐng)導帶隊觀(guān)摩重點(diǎn)工程（項目）

11月3日至5日，市四大班子領(lǐng)導帶領(lǐng)各縣（市、區）黨政主要負責同志、市直主要經(jīng)濟部門(mén)和市屬重點(diǎn)企業(yè)主要負責同志，深入六縣（市、區）、晉城經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，實(shí)地觀(guān)摩30個(gè)重點(diǎn)工程（項目），并于8日上午召開(kāi)全市重點(diǎn)工程（項目）觀(guān)摩點(diǎn)評會(huì )，對觀(guān)摩的重點(diǎn)工程（項目）進(jìn)行點(diǎn)評。通過(guò)觀(guān)摩和點(diǎn)評，檢驗項目建設成果，激勵大家在相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)中取長(cháng)補短，再加壓力、再鼓干勁，全力推動(dòng)我市重點(diǎn)項目建設提速、提質(zhì)、提效。

市委書(shū)記王震，市委副書(shū)記、代市長(cháng)薛明耀參加觀(guān)摩并在點(diǎn)評會(huì )上講話(huà)。市委副書(shū)記、陽(yáng)城縣委書(shū)記姚遜，市人大常委會(huì )主任常青，市政協(xié)主席馮志亮參加觀(guān)摩和點(diǎn)評會(huì )。市領(lǐng)導孫世新、石云峰、辛艾艾、劉振華、田志軍、王宏微參加。市領(lǐng)導武健鵬參加觀(guān)摩并主持點(diǎn)評會(huì )。

這次觀(guān)摩覆蓋六個(gè)縣（市、區）和晉城經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，具體包括煤層氣產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)訓基地、晉鋼智造科技產(chǎn)業(yè)園、華誼兄弟星劇場(chǎng)、萬(wàn)達廣場(chǎng)現代商業(yè)綜合體、藍遠國際產(chǎn)業(yè)城、康碩（山西）智能制造、溫氏種豬二場(chǎng)、平城生物化工產(chǎn)業(yè)集聚區一期、中藥材扶貧產(chǎn)業(yè)園、光機電產(chǎn)業(yè)園、山西智創(chuàng )城NO．6等30個(gè)重點(diǎn)工程（項目），既有鋼鐵、鑄造等傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級項目，也有煤層氣、光機電、數字經(jīng)濟、文旅康養、現代服務(wù)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目。觀(guān)摩過(guò)程中，大家進(jìn)企業(yè)、入村莊，跑工地、下車(chē)間，邊走邊看，邊聽(tīng)邊議，既透過(guò)成效看經(jīng)驗，又通過(guò)比較找不足，紛紛表示通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩，更加堅定了大抓項目、抓大項目的信心和決心。

在觀(guān)摩點(diǎn)評會(huì )上，與會(huì )人員共同觀(guān)看了2021年全市重點(diǎn)工程建設專(zhuān)題片，市統計局、市發(fā)改委、市商務(wù)局分別匯報了前三季度全市及各縣（市、區）、開(kāi)發(fā)區主要經(jīng)濟指標完成情況、重點(diǎn)工程（項目）完成情況及各開(kāi)發(fā)區“三個(gè)一批”項目開(kāi)展情況和全省考核排名情況，并剖析了存在問(wèn)題，提出了工作建議。

王震在講話(huà)中指出，去年以來(lái)，市委市政府認真貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神，全面落實(shí)省委決策部署，堅持把項目作為高質(zhì)量發(fā)展的第一支撐，先后制定實(shí)施了一系列有力舉措，推動(dòng)全市項目建設取得了明顯成效。當前，各縣（市、區）、開(kāi)發(fā)區緊扣省、市黨代會(huì )精神，結合自身實(shí)際，強化執行落實(shí)，勇蹚轉型新路，精神狀態(tài)積極向上，項目品質(zhì)明顯提升，工作理念積極轉變，整體發(fā)展態(tài)勢良好，全市上下形成了比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的奮進(jìn)局面。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒認識到，我市項目建設還存在系統謀劃包裝不夠、項目?jì)洳蛔?，大項目好項目不多，產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目占比不高，部分項目進(jìn)展緩慢，營(yíng)商環(huán)境不夠優(yōu)化，精品意識樹(shù)得不牢，市場(chǎng)化思維有待加強等問(wèn)題，要高度警醒，進(jìn)一步認清形勢、正視差距，找準原因、精準發(fā)力，采取針對性措施全面提升項目建設質(zhì)效。

王震要求，要把好理念引領(lǐng)“總開(kāi)關(guān)”，把系統化、市場(chǎng)化、生態(tài)化、特色化、精細化、品質(zhì)化的理念體現到項目建設的各環(huán)節、各方面。要下好項目謀劃“先手棋”，按照系統、集成、整合的理念，用好項目專(zhuān)班、專(zhuān)業(yè)團隊、專(zhuān)項經(jīng)費“三專(zhuān)”，堅持策劃、謀劃、規劃“三劃”，持續在項目謀劃包裝的數量、質(zhì)量、體量“三量”上下功夫。要打好招商引資“組合拳”，創(chuàng )新招商方式，靈活運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商、以商招商、平臺招商、基金招商、飛地招商、大賽招商等模式，保持招商定力，緊盯主導產(chǎn)業(yè)，堅持優(yōu)中選優(yōu)，著(zhù)力引進(jìn)一批大項目、好項目。要跑出項目推進(jìn)“加速度”，強化全口徑調度、全流程服務(wù)、全要素保障，更好發(fā)揮項目推進(jìn)中心、公用事業(yè)建設服務(wù)中心、預算評審中心“三個(gè)中心”職能作用，助力項目快速落地。要把牢項目建設“品質(zhì)關(guān)”，樹(shù)立精品意識，培養審美情趣，優(yōu)化規劃設計，優(yōu)選施工隊伍，強化質(zhì)量管控，嚴格竣工驗收，努力把每一個(gè)項目都打造成精品工程。要夯實(shí)開(kāi)發(fā)區項目建設“主平臺”，引導各開(kāi)發(fā)區明確發(fā)展定位，完善政策體系，強化要素保障，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善項目推進(jìn)機制，不斷提檔升級、爭先進(jìn)位。要打造優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“升級版”，堅持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一號工程”和“一把手工程”，以“承諾制＋標準地＋全代辦”改革為牽引，全面落實(shí)“三無(wú)”“三可”要求，對照“國評省考”指標體系，以評促改、以評促優(yōu)，大力開(kāi)展阻工擾工、行政審批領(lǐng)域、建筑施工和房地產(chǎn)領(lǐng)域、違法建設四個(gè)專(zhuān)項整治，重點(diǎn)抓好深化“一枚印章管審批”、打造“晉心服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌等改革，全力打造市場(chǎng)化、法治化、國際化的營(yíng)商環(huán)境。要用好多元投入“金鑰匙”，積極爭取上級人文、政策和資金支持，用好金融工具，盤(pán)活土地資源，引入市場(chǎng)主體，多渠道破解項目資金難題。要強化機制保障“定海針”，繼續用好“指揮部＋公司”、清單化管理、常態(tài)化調度、差異化考核、集中觀(guān)摩、聯(lián)合督查、人大政協(xié)視察等機制，為項目建設提供有力保障。要用好環(huán)保倒逼“鐵手腕”，把污染防治作為倒逼企業(yè)轉型、倒逼生產(chǎn)方式轉變的重要抓手，引導企業(yè)主動(dòng)謀求轉型，實(shí)現可持續發(fā)展。

王震強調，歲月不等人、機遇不等人、發(fā)展不等人。希望大家以此次觀(guān)摩為契機，堅定信念、振奮精神，以跑馬拉松的心態(tài)、以百米沖刺的激情，一切圍著(zhù)項目轉、一切扭住項目干，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕新晉城作出新的更大的貢獻。

薛明耀在講話(huà)中指出，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，各縣（市、區）、開(kāi)發(fā)區及相關(guān)部門(mén)把項目建設擺在突出位置，用心用力用情抓招商引資，全力以赴推動(dòng)項目落地見(jiàn)效，進(jìn)一步積累了寶貴經(jīng)驗，提高了工作本領(lǐng)，激發(fā)了市域經(jīng)濟發(fā)展活力，我市項目建設走上了“快車(chē)道”，取得了較好成績(jì)。但要清醒看到，我市項目建設還存在投資熱度、強度和速度不夠，敢想會(huì )謀、能招善引、緊推狠抓的勢頭不夠，本地企業(yè)家在招資轉型、項目建設中活躍度和參與度不夠，招商引資和項目建設的組織化作戰程度不高，市縣合力，縣區及部門(mén)間的協(xié)力不夠等短板和不足，要更好地理清方向，有的放矢、對癥下藥、推動(dòng)工作。

薛明耀要求，要聚焦項目建設，堅持一切圍繞項目，一切服務(wù)項目，進(jìn)一步把思想從僵化保守的狀態(tài)中解放出來(lái)，把精力從雜務(wù)中解脫出來(lái)，把組織力量從常規工作中調配出來(lái)，持續掀起項目建設熱潮，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄后勁。要聚焦市場(chǎng)主體，緊緊圍繞“六大戰略定位”，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構建適合晉城發(fā)展實(shí)際、符合市場(chǎng)發(fā)展需求的多元支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系；要瞄準重點(diǎn)企業(yè)和企業(yè)家，全面準確掌握同類(lèi)企業(yè)情況，深入對接溝通，找準雙方契合點(diǎn)，堅持優(yōu)中選優(yōu)，精準引進(jìn)大項目好項目。要聚焦招商引資，組織精干招商隊伍，加強調度，快速反應，推動(dòng)各環(huán)節有機銜接，切實(shí)提升招商引資效率。要聚焦營(yíng)商環(huán)境，實(shí)行量化式承諾、量化式考評監督，狠抓典型案例，倒逼營(yíng)商環(huán)境全面優(yōu)化。要統籌抓好當前重點(diǎn)工作，加強經(jīng)濟運行分析調度，持續開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查整治，強力攻堅秋冬季大氣污染防治，扎實(shí)做好災后恢復重建，抓好鞏固脫貧攻堅成果問(wèn)題排查整改，全力保障和改善民生，對照年初確定的各項目標任務(wù)，全面梳理檢點(diǎn)，加快對標追趕，確保各項任務(wù)不折不扣完成，實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。