下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”！我市重點(diǎn)工程建設跑出“加速度”

       今年以來(lái)，我市牢固樹(shù)立“項目是第一支撐”的鮮明導向，加強統籌，規范管理，推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提質(zhì)增效，共實(shí)施省市重點(diǎn)工程建設項目104項（省級40項、市級64項），總投資2289.8億元，年度計劃投資442.3億元，上半年累計完成投資186.5億元（占全市固投比重76.5%），帶動(dòng)全市固定資產(chǎn)投資增長(cháng)20.5%，排名全省第二。其中省級重點(diǎn)工程完成投資118.3億元，占固定資產(chǎn)投資比重46.5%，排名全省第一，占年度計劃的47.7%，排名全省第二，開(kāi)工率57.1%，排名全省第五。
       在項目推進(jìn)上跑出“加速度”： 市縣兩級均成立了項目推進(jìn)中心，大力實(shí)施清單化管理、常態(tài)化調度、差異化考核、觀(guān)摩點(diǎn)評、領(lǐng)導包聯(lián)、“24小時(shí)直通車(chē)”等機制，強化項目全流程服務(wù)、全要素保障；市政府每半個(gè)月召開(kāi)一次重點(diǎn)工程調度會(huì )，及時(shí)研究解決項目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，重大問(wèn)題隨時(shí)研究解決；通過(guò)“13710”“四不兩直”等方式，強化督查、跟蹤問(wèn)效，全力加快項目建設。
       在項目謀劃儲備上下好“先手棋”：按照系統、集成、整合的理念，組建工作專(zhuān)班，安排專(zhuān)項經(jīng)費，聘請專(zhuān)業(yè)團隊，加強項目謀劃儲備；圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰略，系統謀劃百里沁河經(jīng)濟帶、丹沁兩河沿線(xiàn)268個(gè)村生活污水治理、太行一號文旅康養和鄉村振興融合發(fā)展示范帶、中心城區河道清水復流等項目，按照“指揮部+公司”的方式強力推進(jìn)；圍繞新型城鎮化建設，謀劃實(shí)施城市建設三年行動(dòng)計劃，投資890億元實(shí)施135個(gè)項目，今年完成投資210億元。
       在招商引資上打好“主動(dòng)仗”：聚焦光機電、智能制造、數字經(jīng)濟、文旅康養等新興產(chǎn)業(yè)，緊盯行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商、以商招商、平臺招商、基金招商、飛地招商、大賽招商等“七種模式”，精準對接，鍛造長(cháng)板，做大產(chǎn)業(yè)集群。上半年，簽約項目91個(gè)，總投資711.9億元，完成全年任務(wù)的89.4%，排名全省第4；簽約項目當年開(kāi)工率76.9%，排名全省第1。
       在開(kāi)發(fā)區改革創(chuàng )新上打好“組合拳”：聚焦“六新”突破，大力實(shí)施非均衡發(fā)展戰略，明確各開(kāi)發(fā)區主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展定位，實(shí)現優(yōu)勢互補；用好用活要素保障20條優(yōu)惠政策，持續加強標準地、標準廠(chǎng)房等基礎設施建設，努力做到“熟地等項目、廠(chǎng)房等企業(yè)”；深化“三化三制”改革，向開(kāi)發(fā)區充分授權，最大限度實(shí)現“園區說(shuō)了算”“園區能辦事”；強化產(chǎn)出意識，滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”，扎實(shí)開(kāi)展“四比四看”，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區的主陣地、主力軍、主引擎作用。
       在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上打造“升級版”：按照“三無(wú)”“三可”要求，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作細化為130項重點(diǎn)任務(wù)，全力沖刺國評省考，扎實(shí)開(kāi)展阻工擾工、違法建設等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治，在開(kāi)發(fā)區全面推行“承諾制+標準地+全代辦”改革，市縣兩級安排6000萬(wàn)元資金，用于企業(yè)投資項目供地前服務(wù)事項的統一辦理；已出讓標準地785畝，年內計劃再出讓1000畝；對所有招商引資項目全程幫辦代辦，推動(dòng)項目盡快投產(chǎn)達效。