加強班子建設 凝聚干事合力

      8月6日上午，合為集團召開(kāi)黨委第8次黨史學(xué)習研討?hù)呃碚撝行慕M集體學(xué)習會(huì )議。黨委書(shū)記李永和主持會(huì )議并講話(huà)。

      會(huì )上，集中學(xué)習了習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，黨委書(shū)記李永和領(lǐng)學(xué)了新華社“講習所”系列文章《這個(gè)“偉大工程”，非同一般》。集團領(lǐng)導、各基層黨支部書(shū)記以學(xué)習“七一”講話(huà)感悟為主線(xiàn)，結合黨史學(xué)習教育心得和合為組建兩周年的所作所為、精神狀態(tài)、奮斗實(shí)踐，進(jìn)行了專(zhuān)題研討發(fā)言。

      李永和指出，學(xué)習百年大黨歷史和習近平總書(shū)記”七一”重要講話(huà)，就是應當弄懂中國共產(chǎn)黨百年的奮斗歷程，應當弄清從只有50名黨員發(fā)展成為擁有9500萬(wàn)黨員的道理，應當悟出由一個(gè)小黨成長(cháng)為世界第一大黨的根本所在。通過(guò)學(xué)習黨史和習近平總書(shū)記“七一”講話(huà)，黨員干部職工必須受到教育，領(lǐng)導班子建設必須得到進(jìn)一步加強。

      李永和強調，一要切實(shí)加強政治理論學(xué)習。作為集團領(lǐng)導應當重視學(xué)習，提高理論水平、思維能力、文字功底，學(xué)會(huì )用科學(xué)的思維和方法去指導工作，創(chuàng )造合為的詩(shī)和遠方。二要努力提高企業(yè)管理素質(zhì)。今天的集團比任何時(shí)候都更需要更新管理知識和提升管理素質(zhì)，關(guān)鍵是要做到“四個(gè)學(xué)會(huì )”：即學(xué)會(huì )借鑒，學(xué)會(huì )結合，學(xué)會(huì )舉一反三，學(xué)會(huì )觸類(lèi)旁通。三要進(jìn)一步規范工作流程。一是分工；二是會(huì )議；三是簽字；四是流程；五是管理；六是分流；七是紀要。通過(guò)規范工作流程，充分發(fā)揮每一名班子成員的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步增進(jìn)團結，形成群馬拉車(chē)的奮進(jìn)態(tài)勢。四要正確執行民主集中制度。民主是集中領(lǐng)導下的民主，集中是民主基礎上的集中。關(guān)鍵是一個(gè)“度”字，裝著(zhù)責任與擔當，裝著(zhù)使命與品格，裝著(zhù)尊重與友愛(ài)，裝著(zhù)德能勤績(jì)廉。五要深入推進(jìn)“雙解”落實(shí)。領(lǐng)導干部思想要先解放一步，經(jīng)常深入基層、深入員工，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，親自分析原因，深入研究解決方案，要及時(shí)提交會(huì )議討論、形成決策。六要始終堅持在研究狀態(tài)下工作。集團領(lǐng)導要做對“八件事”，即做對黨建、做對戰略、做對決策、做對用人、做對服務(wù)、做對分配、做對文化、做對自己。每一位班子成員都要做那個(gè)“有情懷的人”。七經(jīng)理層要注意正確處理好四個(gè)關(guān)系。一是決策與調度的關(guān)系；二是研究與執行的關(guān)系；三是重點(diǎn)與一般的關(guān)系；四是注意處理好與各組織的關(guān)系。做到既不缺位，也不越位，注意補位，一起到位。

      在黨委書(shū)記李永和帶領(lǐng)下，全體人員莊嚴宣誓。鏗鏘有力的誓言正轉化為干事創(chuàng )業(yè)的不竭動(dòng)力，在奮進(jìn)新征程中干出別樣精彩。

      集團領(lǐng)導、中層副職以上干部參加會(huì )議。