董事長(cháng)和全體員工“第一次握手”

　　合為集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李永和上任第三天就深入各設計所、中心、部室及清控基地進(jìn)行了全面調研，他每到一處都親切地同每一名員工“第一次握手”，關(guān)心員工工作、學(xué)習、生活的情況，表達對員工辛勤付出的感謝，并常常用幽默的語(yǔ)言令大家開(kāi)懷大笑，拉近了心與心的距離。
　　董事長(cháng)鼓勵大家為集團努力工作，為自己創(chuàng )造未來(lái)，希望大家“同心合力、奮發(fā)有為”，承諾集團將為員工提供奮斗的支點(diǎn)，使員工備受鼓舞。
　　在規劃所（室），他向大家解釋了“合為”的由來(lái)和內涵，對一名已在一線(xiàn)工作30年的老同志致以敬意，對其奮斗精神給予肯定，并向相關(guān)領(lǐng)導了解了該同志的待遇情況。他強調，集團規劃版塊要發(fā)揮好先行作用，當好市委、市政府決策的智囊、助手。
　　在建筑所（室），當得知公司位于白水街業(yè)務(wù)大樓是完全自主規劃、設計，并且是全省唯一的三級綠色建筑時(shí)，他高興地說(shuō)：“我們合為人就是要為社會(huì )提供品質(zhì)作品，把我們的驕傲更多地鑲嵌到城市和鄉村，成為一道道風(fēng)景”。
　　在園林所（室），他說(shuō)：“現在大家就是一家人了，大家要在集團公司這個(gè)更大的平臺上繼續奮斗，著(zhù)眼細節、別具匠心，把每處園林景觀(guān)都做成合為驕傲”。
　　在勘察測繪分院，得知多數員工已分赴金村新區各項目開(kāi)展測量工作，他表示，勘測人員就是集團的先鋒隊，要全力以赴，吹響沖鋒號，為后續部隊跟進(jìn)打好前站。

　　在工程項目服務(wù)中心，了解到很多獲政府、社會(huì )肯定的優(yōu)秀員工仍是通過(guò)勞務(wù)派遣形式在集團工作，他當場(chǎng)表態(tài)，集團將為優(yōu)秀員工解決身份待遇問(wèn)題，使員工有“家”的感覺(jué)。

　　在管理部門(mén)，他了解了各部門(mén)的職能定位，并對各部門(mén)的工作提出了新要求。他要求效能辦站在集團高度做到“公開(kāi)、公平、公正”，使奮斗的員工得到應該得到的；他要求在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位逐步建立專(zhuān)業(yè)崗位與管理崗位并行的職級升遷渠道；當看到有些部門(mén)墻上有員工自己設計的精神和執行力圖表等部門(mén)文化建設內容時(shí)，他大加贊賞，說(shuō)這個(gè)做的好，并引用一位管理學(xué)家的話(huà)“企業(yè)所有的問(wèn)題幾乎都是執行力問(wèn)題”，鼓勵大家多為集團企業(yè)文化建設提建議，努力使集團員工盡快形成統一的價(jià)值觀(guān)，建立有特色的企業(yè)文化，使集團公司擁有源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
　　調研過(guò)程中，他與來(lái)自青海、云南、安徽等外省籍設計人員詳細交談，對這些員工扎根晉城、奉獻智慧與才能表示感謝，并鼓勵這些員工“快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )工作、快樂(lè )生活”。

　　最后，他聽(tīng)取了清控基地負責人的匯報，對清控公司的專(zhuān)業(yè)度和資源優(yōu)勢表示肯定，他指出，下一階段要在現有基礎上兼顧集團與清控公司的利益，創(chuàng )新模式，深化合作，做出新的亮點(diǎn)。

　　通過(guò)與董事長(cháng)的“第一次握手”，員工們充分感受到了董事長(cháng)的平易近人、和藹可親，對合為集團有了認同感，紛紛表示要在合為集團這個(gè)平臺上努力工作，實(shí)現人生價(jià)值，共同打造“合為”品牌，為美麗晉城高質(zhì)量轉型發(fā)展做出新貢獻。