合為集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議

      7月24日下午，合為集團上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在18樓合為廳召開(kāi)，聽(tīng)取各分（子）公司（院）上半年開(kāi)展工作情況的匯報，分析研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，部署下半年經(jīng)營(yíng)管理工作。合為集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理吳青革主持會(huì )議并講話(huà)。

      會(huì )上，集團各分（子）公司（院）籌備負責人圍繞“雙軌并行”運行期間的人員調整到位情況、與員工思想交流情況、存在的問(wèn)題，以及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、下半年工作計劃進(jìn)行了總結匯報，對集團在推進(jìn)上述工作方面提出了意見(jiàn)和建議。

      集團黨委委員、副總經(jīng)理張曄華，副總經(jīng)理馮德強，結合工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評。

      會(huì )議指出，目前集團在業(yè)務(wù)開(kāi)展、信息共享、板塊合作等方面已形成良好的開(kāi)局，下一步要找準定位，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步優(yōu)化。在實(shí)踐探索中促進(jìn)人、制度的融合到位，推動(dòng)集團各項工作效率與工作質(zhì)量的持續提高。要在拓展新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新客戶(hù)的同時(shí)，維護好傳統市場(chǎng)和老客戶(hù)，有效提升合為集團的市場(chǎng)占有率和信譽(yù)、美譽(yù)度。

      吳青革充分肯定了集團各分（子）公司（院）上半年工作取得的成效，就解決雙軌并行期間存在的問(wèn)題給出指導性意見(jiàn)，并就下半年開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作提出四點(diǎn)要求：

      一、 要進(jìn)一步提升市場(chǎng)意識。要教育廣大干部職工始終樹(shù)牢市場(chǎng)意識，主動(dòng)適應市場(chǎng)規則，學(xué)會(huì )和市場(chǎng)打交道；要牢牢把握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，在開(kāi)拓市場(chǎng)中創(chuàng )新工作方法，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，做強做大主業(yè)，用實(shí)干鑄造品牌，以服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)。
      二、要進(jìn)一步提升技術(shù)水平。集團各學(xué)科帶頭人要有提升能力的緊迫感和責任感；要加大人才培養力度，落實(shí)好“師帶徒”制度；要發(fā)揮技術(shù)骨干的關(guān)鍵作用，針對項目，在圍繞解決技術(shù)難題、彌補技術(shù)短板、取得實(shí)際效果上開(kāi)展技術(shù)交流；要下功夫優(yōu)化工作模式，多思考“好鋼”是不是用在了刀刃上？工作流程還有沒(méi)有優(yōu)化的余地？工作質(zhì)量和效率還有沒(méi)有提升的空間？要結合項目在質(zhì)量管控上下功夫，強化標準化管理；要創(chuàng )新技術(shù)手段，全面提升設計產(chǎn)品制作、成果匯報和展示手段；要把握好對外合作機會(huì )，通過(guò)合作汲取先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗，切實(shí)在項目運作、技術(shù)提升、人才培養等方面發(fā)揮作用。
      三、要進(jìn)一步提升員工的滿(mǎn)意度。思想是先導，一通百通。要加強與員工的思想交流，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、暢通思想；要主動(dòng)關(guān)注員工的工作、學(xué)習、生活，善于發(fā)現和解決員工的困難和問(wèn)題；要帶頭做到客觀(guān)、公正，善于營(yíng)造正向氛圍，形成干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，凝聚團隊合力，提高團隊戰斗力。

      四、要進(jìn)一步提升自身能力?；疖?chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶。各籌備組負責人要強化榜樣意識，時(shí)時(shí)處處起帶頭、作表率；要下功夫培養對內、對外的綜合協(xié)調能力；要強化團結協(xié)作能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，求同存異，形成合力；要提高執行力，自覺(jué)服從工作大局，全面提升自身適應新形勢、迎接新挑戰、搶抓新機遇的能力，為集團的發(fā)展壯大貢獻力量。

      吳青革強調，下半年工作開(kāi)展的如何，將決定明年上半年甚至全年的工作成效。大家要保持戰略定力，集中思想和精力把下半年工作謀劃在前、落實(shí)到位，力爭在化解矛盾、破解難題，在制度建設和營(yíng)造合為創(chuàng )新生態(tài)上有舉措、有突破，確保雙軌并行平穩過(guò)渡，轉制融合順利銜接。

      紀委書(shū)記董培軍參加會(huì )議。各分（子）公司（院）、各部室籌備組成員列席了會(huì )議。