李永和在方案創(chuàng )意院調研：要為合為產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展添“底氣”、當“引擎”！

 

      6月22日下午，董事長(cháng)李永和來(lái)到方案創(chuàng )意院就“雙軌并行”期間運行情況進(jìn)行調研，在聽(tīng)取方案創(chuàng )意院負責人及六位技術(shù)骨干、主創(chuàng )人員的詳細匯報后，李永和要求，“日月不肯遲，四時(shí)相催迫”，方案創(chuàng )意院的工作要注意：

      一是明確團隊定位。方案創(chuàng )意院應努力成為集團的“底氣”，成為合為產(chǎn)業(yè)鏈的“引擎”。要有不辱使命的責任感，不負重托的創(chuàng )新力。要構建協(xié)同創(chuàng )新的綜合平臺，培育創(chuàng )意設計人才，打造合為創(chuàng )意品牌，促進(jìn)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，讓方案創(chuàng )意熠熠閃光，為集團、為城市創(chuàng )造更多價(jià)值。
      二是強化支點(diǎn)意識?！盀閱T工提供奮斗支點(diǎn)”。首先要營(yíng)造尊重、友愛(ài)的工作氛圍和環(huán)境，滿(mǎn)足員工的歸屬感；其次要堅持問(wèn)題、結果、目標導向，建立機制，拓展員工的職業(yè)發(fā)展空間，使人盡其才，才盡其用；再者要有“三才”戰略理念，注意發(fā)現人才、培養人才、引進(jìn)人才。
      三是樹(shù)立前瞻思維。對市場(chǎng)要有超前的預判和精準的定位，可通過(guò)建立方案庫等方法，形成一攬子措施，打出一套組合拳。通過(guò)開(kāi)展外部合作來(lái)加強創(chuàng )意成果輻射供給和源頭支撐，每個(gè)方案都要從客戶(hù)的需求著(zhù)手，提煉項目理念精華，融合地塊特點(diǎn)，結合環(huán)境風(fēng)貌。要有營(yíng)城理念，方案創(chuàng )意要注意特色化、市場(chǎng)化、生態(tài)化。
      四是防止方向偏差。輸出質(zhì)量上乘、數量可觀(guān)的方案創(chuàng )意，是方案創(chuàng )意院成長(cháng)發(fā)展的方向、標準和要求，要防止產(chǎn)值唯一的觀(guān)念。要從多方面深度研究創(chuàng )意策劃服務(wù)，用方案創(chuàng )意撬動(dòng)項目帶動(dòng)產(chǎn)值，只爭朝夕，為合為產(chǎn)業(yè)鏈貢獻智慧，為創(chuàng )意經(jīng)濟增添活力，催生更多的合為鑲嵌。
      副總經(jīng)理馮德強參加調研。