合為集團領(lǐng)導深入空間規劃院進(jìn)行調研

      為了進(jìn)一步提高為政府服務(wù)的質(zhì)量和效率，6月11日下午集團董事長(cháng)李永和深入空間規劃院進(jìn)行調研。

 

      調研過(guò)程中，空間規劃院負責人李曉冬就近期為市委市政府服務(wù)的情況及“雙軌并行”期間的各項工作進(jìn)行了匯報。隨后，十五位項目負責人和技術(shù)骨干，結合項目開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗、感受、體會(huì )依次發(fā)言，圍繞如何提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，在制度建設、人才培養、項目開(kāi)展、工作方法等方面進(jìn)行了深入的互動(dòng)交流與探討。
      李永和指出：空間規劃院要把握三個(gè)定位：一是整體定位?？臻g規劃院處于合為產(chǎn)業(yè)鏈的前端，定位是服務(wù)政府的先行者、排頭兵，為領(lǐng)導決策提供智囊的參謀部。二是個(gè)人定位。要勇于打破慣性思維，善于創(chuàng )新工作方式，在行業(yè)內、社會(huì )上當“專(zhuān)家”，對政府、對市場(chǎng)當“謀士”。三是制度定位。要有主體意識，主動(dòng)謀劃，從自身層面和集團層面同步設計，共同栽好合為制度樹(shù)。
      李永和要求：空間規劃院要強化八個(gè)理念：
      一要強化服務(wù)理念。用超前意識捕捉信息、建立信任、占領(lǐng)陣地，用水平、資質(zhì)、效率、質(zhì)量持續擴大市場(chǎng)，把服務(wù)貫穿項目始終。
      二要強化品牌理念。做項目謀劃既要有前沿理念，也要有落地支撐。既要發(fā)揮參謀水平，又要彰顯本土風(fēng)貌，強化品牌建設。
      三要強化營(yíng)城理念。標志性場(chǎng)館、建筑等選址建設時(shí)，要盤(pán)活周邊土地，使其成為引領(lǐng)片區發(fā)展的引擎，形成全產(chǎn)業(yè)鏈。
      四要強化落地理念。要有大局意識、長(cháng)遠意識，深入研究，提高項目謀劃、規劃設計的可實(shí)施性和可操作性。
      五要強化特色理念。規劃設計項目，要有特色意識，注重創(chuàng )新方式和方法，將晉城元素、合為創(chuàng )意融入項目全過(guò)程。
      六要強化重塑理念?？臻g規劃院要敢于變革，重塑架構、重塑機制、重塑形象、重塑素質(zhì)，在繼承中創(chuàng )新，在變革中成長(cháng)。
      七要強化市場(chǎng)理念。向兄弟部門(mén)學(xué)習，樹(shù)立市場(chǎng)理念，用水平、用信譽(yù)、用服務(wù)搶抓機遇，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
      八要強化集成理念。通過(guò)項目負責制、傳幫帶、AB角等方式，進(jìn)行集成整合，提高協(xié)作效率，踐行合為集團核心價(jià)值觀(guān)。
      集團總經(jīng)理吳青革，副總經(jīng)理張曄華一同參加調研。