合為集團 | 【剛性防控 彈性復工】

　　為進(jìn)一步加強疫情防控工作、阻斷疫情傳播、堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，同時(shí)為保障全市重點(diǎn)項目的規劃設計、服務(wù)工作，為復工后的工程進(jìn)度搶奪時(shí)間、夯實(shí)基礎，合為集團最新部署。

　　2020年2月10日，合為集團召開(kāi)了防控領(lǐng)導小組會(huì )議。李永和董事長(cháng)對做好疫情防控工作和復工后的系列重點(diǎn)工作提出了要求，吳青革總經(jīng)理對集團各項防控措施做了具體安排部署，并對生產(chǎn)工作提出了具體要求。
　　董事長(cháng)李永和要求：
　　各部門(mén)要按照防控、工作“兩不誤”和人員“最少化”原則，增強使命意識，統籌安排，剛性防控、彈性復工。
　　要全方位防控不含糊，要精準落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、自防自控的各項措施。
　　要科學(xué)調度，精準施策，當好項目建設先行者，做到防控不懈怠，項目不耽誤。
　　要協(xié)調推進(jìn)其他重要工作，在做好防控的基礎上加快推進(jìn)“兩院”清產(chǎn)核資、園林公司注銷(xiāo)和人、財、物移交，并按照相關(guān)會(huì )議精神，統籌推進(jìn)集團2020年“一意見(jiàn)兩清單”的下達和落實(shí)工作，進(jìn)一步提高集團治理能力，讓整合“再出發(fā)”的腳步聲鏗鏘有力。
　　總經(jīng)理吳青革部署：
　　結合集團疫情防控形勢和工作任務(wù)，按照《合為集團剛性防控彈性復工工作方案》，做了系列具體部署。
　　集團疫情防控處置工作領(lǐng)導小組辦公室、“三院”、清晉創(chuàng )公司要按照責任分工，做好防控各項工作的督促檢查工作，確保防控措施全覆蓋，防控力度達要求。
　　各部門(mén)要掌握好員工外出、返晉、居家觀(guān)察時(shí)間等情況，物業(yè)公司做好辦公樓的消毒工作，食堂確需開(kāi)灶則推行盒飯制，相關(guān)部門(mén)要加強宣傳引導，提高員工防范意識和自覺(jué)性。
　　生產(chǎn)部門(mén)嚴格按照方案中的具體要求，堅持在防控措施到位的基礎上，量化進(jìn)度，控制好時(shí)間節點(diǎn)，遠程督促進(jìn)度，確保工作效率。