打好產(chǎn)業(yè)“組合拳” 推動(dòng)發(fā)展“新格局”

近日，合為集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席王國慶一行深入市工人文化宮裝修改造提升、市殯儀館提升改造等工程項目一線(xiàn)進(jìn)行調研，相關(guān)部門(mén)負責人等陪同。

近年來(lái)，集團黨委聚焦主責主業(yè)，實(shí)施多元化發(fā)展戰略，工程項目管理就是集團產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體實(shí)踐。自業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，已實(shí)施各類(lèi)工程項目管理服務(wù)、全過(guò)程工程咨詢(xún)、工程代建等業(yè)務(wù)26項。

市殯儀館改造提升項目是集團承擔的第二個(gè)工程代建類(lèi)項目。項目現場(chǎng)，王國慶仔細了解了項目推進(jìn)過(guò)程和存在的困難問(wèn)題，針對具體問(wèn)題進(jìn)行了交流和討論。

市工人文化宮裝修改造提升項目包括主場(chǎng)館、輔助用房等區域室內外裝修、設施提升，空調系統、供電系統等更新改造；改造后將實(shí)現功能、環(huán)境、體驗全面提檔升級，預計9月底完工。

王國慶要求，要以高度的政治自覺(jué)、強烈的使命擔當、扎實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔高效服務(wù)，做優(yōu)民生工程。要堅持策劃先行，嚴格按照項目管理流程對項目全生命周期進(jìn)行閉環(huán)管理。要樹(shù)立“工期就是成本”理念，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，主動(dòng)搶抓有利時(shí)機，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)履約效率。