服務(wù)文化宮 當好“大管家”

夏已去，秋已深。歷時(shí)120余天，晉城市工人文化宮裝修改造提升項目已接近尾聲。10月8日，合為集團總經(jīng)理尚東方到項目施工現場(chǎng)調研，實(shí)地督導施工進(jìn)度，查看實(shí)施細節。

市總工會(huì )黨組書(shū)記、常務(wù)副主席李子榮攜班子成員，晉城建工集團董事長(cháng)成有根一同到現場(chǎng)對施工質(zhì)量、工程驗收交付進(jìn)行探討。

文化宮外墻約200平方米外立面改造已完成骨架焊接，場(chǎng)館內3D立體音響柔和清晰，更換后的原木色體育專(zhuān)用地板富有彈性，20余名保潔對5000余個(gè)看臺座椅進(jìn)行深度清潔，明亮的燈光、雪白的墻壁、潔凈的玻璃......都閃耀著(zhù)嶄新的光澤。

舊改難于新裝，2004年投入使用的工人文化宮（原文體宮），已經(jīng)運行了近20年。接到項目代建任務(wù)后，合為集團高度重視，成立工作專(zhuān)班，派出骨干力量，分解目標任務(wù)，細化工期進(jìn)度，狠抓工程質(zhì)量；現場(chǎng)工作人員發(fā)揮專(zhuān)業(yè)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)，針對改造過(guò)程中發(fā)現的施工隱患、矛盾問(wèn)題提出意見(jiàn)建議千余條，發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)、工作聯(lián)系單5份，形成工作日報128份，高效協(xié)調電路、防水、空調、設備、土木等施工主體穩步推進(jìn)，平均100余人次/天的施工隊伍各司其職、現場(chǎng)有條不紊。

過(guò)去一年，合為集團上下共同努力，獲得了市總工會(huì )頒發(fā)的“晉城市職工職業(yè)道德標兵單位”“晉城市立功競賽先進(jìn)集體”“全市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理十佳單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，在與建工集團的多次合作中提升了配合默契度。此次，市總工會(huì )將工人文化宮裝修改造提升項目委托給合為集團，這是對集團的充分信任和高度認可，合為集團將發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為客戶(hù)提供一體化專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

尚東方表示

要發(fā)揮工程代建“管家”作用。主動(dòng)依靠和尊重客戶(hù)的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取客戶(hù)合理建議，在項目實(shí)施中予以實(shí)現。

要當好“協(xié)調員”。加強與相關(guān)參建單位、集團各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間的密切配合，協(xié)調處理好現場(chǎng)交叉施工產(chǎn)生的矛盾隱患，督促各參建單位正確履行主體責任。

要交出優(yōu)異“成績(jì)單”。發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和工程經(jīng)驗，敢于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題，切實(shí)保證對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制，確保項目按時(shí)、高效完工。