合為集團：“清廉指數”換來(lái)“發(fā)展指數”

“這是我第一次在廉潔從業(yè)承諾書(shū)簽字，隨時(shí)提醒我要自覺(jué)履行廉潔承諾、堅守底線(xiàn)，也懇請大家監督我。”晉藝萌現場(chǎng)鄭重表態(tài)。

王莽嶺景區整治提升項目駐場(chǎng)服務(wù)歷時(shí)之久、參與之廣、任務(wù)之艱巨集團組建以來(lái)前所未有。簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)、進(jìn)行廉潔談話(huà)、與建設單位簽訂廉潔協(xié)議書(shū)和反商業(yè)賄賂承諾書(shū)……早在進(jìn)駐項目現場(chǎng)前，集團黨委便“約法三章”，系好干部職工“廉潔扣”，確保項目廉潔起跑。

晉城合為規劃設計集團有限公司成立于2019年8月，是山西省內城鄉規劃與勘察設計領(lǐng)域門(mén)類(lèi)最多，資質(zhì)最全的綜合性科研設計集團。

近年來(lái)，集團深入推進(jìn)“清廉國企”建設，突出“五抓”主線(xiàn)，著(zhù)力在全集團營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、遵紀守法的良好政治生態(tài)，“清廉指數”正轉化為企業(yè)高質(zhì)量的“發(fā)展指數”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)，服務(wù)能力顯著(zhù)提升。2022年營(yíng)業(yè)收入總額2.3億元，較2021年的1.9億元增長(cháng)0.4億元，增長(cháng)21%。

抓組織體系，壓實(shí)責任推進(jìn)。

在清廉國企建設中，集團黨委始終發(fā)揮著(zhù)“指揮棒”作用，成立領(lǐng)導組和工作專(zhuān)班，設立一辦三組，明確工作職責，分解工作任務(wù)，實(shí)行清單式管理，形成系統完備、機制健全、目標清晰、保障有力的工作格局。

抓關(guān)鍵要害，健全優(yōu)化機制。

集團黨委抓總強“推力”，扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革三年行動(dòng)?！八呢焻f(xié)同”加“馬力”，明確黨委會(huì )研究部署工作事項納入紀檢監察督辦清單，全程監督、動(dòng)態(tài)清零。多措并舉增“動(dòng)力”，以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)絕大多數，使清廉國企建設工作進(jìn)一步走深走實(shí)。

抓特色亮點(diǎn)，提升創(chuàng )建標準。

一是政治鑄廉，淬煉廉潔品格。把清廉國企建設專(zhuān)題輔導納入培訓課程，作為黨務(wù)干部培訓的“必修課”，切實(shí)加強黨務(wù)干部清廉意識，引導黨務(wù)干部從思想上正本清源、固本培元，筑牢思想道德防線(xiàn)、增強拒腐防變能力。

二是效能倡廉，推動(dòng)廉潔管理。嚴格執行《山西省規范省管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作規定》和《山西省規范省管企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)營(yíng)管理行為“九個(gè)嚴禁”》，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，打造廉潔工程。在晉城市市域社會(huì )治理中心項目上總投資節約13%，約400萬(wàn)元。在智慧晉城運營(yíng)指揮中心項目上總投資節約10%，約300萬(wàn)元。在晉城市東南學(xué)校建設項目上縮短工期50%，節省一年工期。在晉城市西城小學(xué)建設項目上縮短工期50%，節省一年工期。在人力資源管理方面。通過(guò)落實(shí)相關(guān)政策，爭取資金合計204.25萬(wàn)元。在資產(chǎn)采購方面，通過(guò)落實(shí)固定資產(chǎn)先調配、再購買(mǎi)的原則，設備采購維修費用從2021年的155萬(wàn)元降至2022年的約120萬(wàn)元，降低成本約23%。特別是對換熱設備進(jìn)行功率調整，在冬季供暖期間，預估節電5萬(wàn)多度，節約電費2.5萬(wàn)元。停用使用頻率極低的固定電話(huà)30余部，全年節約通訊費約1萬(wàn)元。

三是陣地強廉，弘揚廉潔清風(fēng)。走進(jìn)合為清廉之風(fēng)撲面而來(lái)：文化長(cháng)廊清廉教育、清廉風(fēng)采、古今人物典型、腐敗案例、廉潔成就，圖文并茂；“對黨忠誠 勇于創(chuàng )新 治企有方 興企有為 清正廉潔”主宣標語(yǔ)格外醒目；電子屏上清廉晉城、清廉國企建設相關(guān)視頻滾動(dòng)播放，營(yíng)造出講清廉、學(xué)清廉、守清廉的濃厚氛圍。

四是制度固廉，筑牢清廉防線(xiàn)。106項各類(lèi)管理制度（辦法），為集團的規范化管理和健康有序發(fā)展提供了有力保障。

抓全員參與，營(yíng)造濃厚氛圍。

合為集團堅持“三廉并舉”。一是續廉脈。集團機關(guān)黨支部開(kāi)展了“追溯紅色蹤跡，永葆清廉本色”主題黨日活動(dòng)，走進(jìn)澤州縣水北村，參觀(guān)長(cháng)江支隊紀念館，緬懷先輩舍小家為大家，一身清廉為新中國成立奉獻青春，啟迪后人的故事；集團風(fēng)景園林院和建筑設計二院兩院黨支部及巾幗文明崗，聯(lián)合開(kāi)展了“同植廉潔樹(shù)，共筑清風(fēng)林”“植樹(shù)添新綠，黨旗別樣紅”主題黨日活動(dòng)，將公益服務(wù)融入黨建，持續發(fā)揮國企擔當，堅定履行社會(huì )責任。二是創(chuàng )廉文。如集團二級示范點(diǎn)市政設計院黨支部組織全體黨員干部職工開(kāi)展的“智慧創(chuàng )‘廉’文、巧手傳‘廉’情”主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大職工崇廉尚廉意識；集團黨委組織開(kāi)展的“詠清廉經(jīng)典，弘淸風(fēng)正氣”五一清廉文化活動(dòng)，以詩(shī)歌為媒，發(fā)揮清廉文化的教育引導、激勵浸潤作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的清廉氛圍。三是促廉行。集團按照市委、市政府“提品質(zhì)、出精品、創(chuàng )經(jīng)典”要求，全力保障重點(diǎn)工程、重大項目順利推進(jìn)，當好全過(guò)程城市建設先行軍、全天候城市建設服務(wù)隊、全方位城市建設智囊團。集團團委通過(guò)參加團市委、市文明辦等部門(mén)聯(lián)合發(fā)起的“踐行黨的二十大精神·爭當新時(shí)代雷鋒”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提升了團員青年的思想覺(jué)悟和道德水平，激發(fā)了他們干事創(chuàng )業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的精神動(dòng)力，增強揚時(shí)代新風(fēng)、做清廉楷模的行動(dòng)自覺(jué)。集團婦聯(lián)開(kāi)展了“分享廉潔故事 涵養清廉家風(fēng)”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮女性在家庭中的獨特角色，賢淑持家、廉潔齊家，傳承清廉家風(fēng)，涵養清風(fēng)正氣。

抓嚴管長(cháng)治，構建良好政治生態(tài)。

以持續抓好警示教育月活動(dòng)為抓手，一刻不停推動(dòng)全面從嚴治黨。堅持教育從嚴。用身邊事教育身邊人，用警示教育片中的具體案例、具體人警醒黨員干部以案為鑒，不斷增強黨章意識和紀律觀(guān)念。堅持監督從嚴。黨委書(shū)記對班子成員以及中層以上負責人進(jìn)行廉政談話(huà)，各班子成員對分管領(lǐng)域下屬工作人員進(jìn)行廉政談話(huà)，層層督促提醒黨員領(lǐng)導干部廉潔自律。集團紀委強化對風(fēng)險性、傾向性、苗頭性、普遍性問(wèn)題的分析研判，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中，深刻詮釋嚴管就是厚愛(ài)。加強群眾監督，拓寬群眾監督渠道，進(jìn)一步完善信訪(fǎng)、舉報制度，方便群眾監督。堅持執紀從嚴。始終把紀律和規矩挺在前面，堅持運用“四種形態(tài)”提醒教育。對損害群眾利益及其他違紀違法行為堅決查處，形成強有力的震懾效果。

心中有規矩，行為定方圓。在合為，城建三年行動(dòng)計劃、“三帶一工程” 、王莽嶺景區整治提升、方艙醫院項目上，中原街改造、白馬寺康養示范區、疫情防控分區、2022中國·山西（晉城）康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )籌備工作中，每一個(gè)員工都用清正廉潔的品格，堅守在一個(gè)個(gè)平凡的崗位上，集團上下正在形成一股政治生態(tài)清朗健康，經(jīng)營(yíng)管理清廉高效，干部職工清正有為的清廉之風(fēng)。