合為集團召開(kāi)4月份運營(yíng)管理例會(huì )

4月20日上午，合為集團召開(kāi)運營(yíng)管理例會(huì )，總結3月份及一季度工作，安排部署4月份重點(diǎn)任務(wù)。集團總經(jīng)理尚東方參加會(huì )議并講話(huà)。集團經(jīng)理層、各院、各分（子）公司（中心）、相關(guān)部室負責人參加會(huì )議。會(huì )上，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部匯報了一季度運營(yíng)情況，并對目前的市場(chǎng)運營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了分析，就近期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)作了部署，分管副總經(jīng)理進(jìn)行了點(diǎn)評。

尚東方強調，要高質(zhì)量服務(wù)重點(diǎn)工程項目，堅持主動(dòng)對接、主動(dòng)服務(wù)，強化交辦、會(huì )議、調度、反饋四大機制，擰緊協(xié)調解決問(wèn)題的閉環(huán)鏈條，全力推進(jìn)市級各類(lèi)重點(diǎn)工程項目建設；要做好縣區市場(chǎng)戰略布局，加強與各縣區、央企、國企及同行大院的溝通協(xié)商，提高集團的社會(huì )知名度，擴大影響力，開(kāi)發(fā)縣區市場(chǎng)，拓展縣區業(yè)務(wù)，為集團今后長(cháng)期、健康、穩定發(fā)展，打下堅實(shí)基礎；要推進(jìn)學(xué)習調研和跨專(zhuān)業(yè)交流，對外加強學(xué)習調研，關(guān)注和掌握新發(fā)展趨勢，在低碳發(fā)展、海綿城市、數字經(jīng)濟、文旅康養、鄉村振興等新興領(lǐng)域搶占市場(chǎng)，對內統籌技術(shù)管理，統一技術(shù)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量，形成更多具有合為辨識度的標志性成果；要堅持補短板、堵漏洞、強弱項，集中專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，從進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及安全管理四個(gè)方面入手，通過(guò)全過(guò)程系統化的管理，從單一設計服務(wù)向“技術(shù)+管理+資本”寬領(lǐng)域擴展；要牽手一流院校、一流規劃設計公司開(kāi)展戰略合作，分批次、分專(zhuān)業(yè)安排技術(shù)交流培訓，帶著(zhù)課題帶著(zhù)項目去“取經(jīng)”；嘗試校企合作，在部分重點(diǎn)大學(xué)設立大學(xué)生聯(lián)合培養獎學(xué)金，建立大學(xué)生人才儲備庫；通過(guò)各種渠道，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要引進(jìn)高新技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才。

會(huì )上，還開(kāi)展了“每月一講”活動(dòng)，建筑設計二院副院長(cháng)李世棟就管理經(jīng)驗進(jìn)行了交流分享。