合為集團召開(kāi)運營(yíng)管理例會(huì )

3月22日上午合為集團召開(kāi)運營(yíng)管理例會(huì )，尚東方主持會(huì )議，集團副總經(jīng)理參加了會(huì )議。會(huì )上，各院、各分（子）公司（中心）負責人，分別就近期本部門(mén)運營(yíng)情況、存在問(wèn)題及下一步打算進(jìn)行了匯報。市人大常委、空間規劃院院長(cháng)李曉冬傳達了市“兩會(huì )”精神，并結合空間規劃院經(jīng)營(yíng)管理做法等方面課題進(jìn)行了“每月一講”交流分享。分管副總經(jīng)理分別進(jìn)行了點(diǎn)評，總經(jīng)理尚東方總結了集團近期工作成績(jì)和存在問(wèn)題，并對集團“每月一講”工作進(jìn)行安排部署。

尚東方指出：“每月一講”是各生產(chǎn)部門(mén)互相學(xué)習、相互借鑒的溝通平臺，各生產(chǎn)院室負責人要積極準備，緊扣提高服務(wù)質(zhì)量效能，圍繞打造受人尊敬的高新技術(shù)企業(yè)這一戰略目標，聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)、制度建設、人才管理、體制機制改革、考核獎懲、回籠資金、智能化數字化、本領(lǐng)提升等方面課題，在深入思考調研基礎上，講出新思路新觀(guān)點(diǎn)新見(jiàn)解。通過(guò)“每月一講”，促進(jìn)各部門(mén)互相學(xué)習，取長(cháng)補短，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；提振精神，激發(fā)干勁，匯聚改革創(chuàng )新奮發(fā)有為正能量；圍繞中心，服務(wù)大局，推動(dòng)集團各項指標業(yè)績(jì)邁上新臺階。